Unsere Leistungen
Prozessoptimierung & kontinuierliche Verbesserung
- Optimierung von Prozessen mittels Lean-Methodik
- Einführung neuer, verbesserter Technologien basierend auf unserer verfahrenstechnischen Expertise
Projektplanung & -steuerung
- Planung, Leitung und Überwachung von Projekten in der Food- und Pharmaindustrie
- Definition von Projektzielen, Meilensteinen, Zeitplänen und Budgets
- Ressourcenplanung
- Management von Projektänderungen (Umfang, Zeitplan, Budget)
- Durchführung von Stakeholder-Analysen und Erwartungsmanagement
- Erstellung von Fortschritts- bzw. Projektstatusberichten
Management aller Projektphasen
- Interdisziplinäre Projektsteuerung: Zusammenführung und Koordination spezialisierter Fachbereiche über die Konzept-, Engineering- und Bauphase hinweg
- Organisation und Leitung von Projektbesprechungen und Lenkungsausschüssen
- Zentrale Schnittstelle zwischen internen Abteilungen und externen Partnern
Regulatorische & Qualitätsverantwortung
- Full Compliance: Überwachung und Umsetzung aller regulatorischen Standards (z. B. GxP, FDA, EMA)
- Planung und operative Umsetzung von Inbetriebnahme-, Start-up- und Qualifizierungsprozessen
- Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Risikominimierung (Mitigation) und Erstellung belastbarer Notfallpläne
Budget- & Risikomanagement
Wir übernehmen die ganzheitliche Verantwortung für Ihr Projektmanagement, exakt ausgerichtet an Ihren Zielen und Erwartungen. Dabei konzentrieren wir uns bewusst auf Fachbereiche, in denen wir nachweislich über langjährige Erfahrung verfügen.